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一

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一

句

在节约成本、控制成本这件事上，也是要有格局、要有境界的，有的时候省下来能直接带来价值，有的时候花出去能带来更大的价值。

，这部分支出保持稳定即可，不要出现太大的波动；一部分是，这部分支出就要大力地去压缩；还有一部分属于，这一部分支出是有战略价值的，不仅不能减少，而且要适度地增加。

所以我跟前面那个企业家就说，这次活动具有战略价值，对于公司未来的发展非常重要，经由这次活动我们可以为未来的发展埋下金色的种子，既然是个播种的事情，就不要惦记省那个粮食的思路，该有的规模要有，该走的流程要走，该花的钱就得花。所以在节约成本、控制成本这件事上，也是要有格局、要有境界的，有的时候省下来能直接带来价值，有的时候花出去能带来更大的价值。

好了，今天内容我们就讲到这儿，平讲平说，咱们明天接着说。

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